Betriebsführung

Dieses Buch behandelt umfassend den Prozess der Gründung, Planung und Führung eines Unternehmens. Es ist in drei große Kapitel gegliedert, die die wichtigsten Schritte von der ersten Idee bis zum täglichen Management des Unternehmens abdecken. Das erste Kapitel ist der Unternehmensgründung gewidmet. Es erklärt, wie eine unternehmerische Idee entsteht und wie sie sich in ein konkretes Projekt verwandelt. Es geht detailliert auf die verschiedenen Studien ein, die für die Ausarbeitung des Projekts erforderlich sind (kaufmännische, finanzielle und rechtliche Studien), und beschreibt dann die Schritte zur Aufnahme des Geschäftsbetriebs und zur Aufnahme der Geschäftstätigkeit, wobei der Schwerpunkt auf der Organisation, der Überwachung und den grundlegenden Managementprinzipien liegt. Das zweite Kapitel befasst sich mit der Erstellung des Geschäftsplans. Es definiert den Businessplan, erläutert seine Ziele und seinen Nutzen und geht dann auf seinen Inhalt, seine Struktur und das, was er nachweisen muss, ein. Dieses Kapitel beleuchtet auch die Rolle des Projektinitiators und die wichtigen strategischen Fragen, die vor der Umsetzung der unternehmerischen Idee geklärt werden müssen. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Unternehmensführung. Es führt in die grundlegenden Konzepte des Managements, die Ziele und die Instrumente der Unternehmensführung ein.