
von Markus Volk
Dokument aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: -, Universität Koblenz-Landau, Veranstaltung: Softskill-Training: Team- und Führungstraining, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Es handelt sich um eine kritische Betrachtung. Dabei wird das Instrument "konstruktives Mitarbeitergespräch" in Führungsstilen eingeordnet und kritisiert. Negative Auswirkungen und Überschätzungen des Instrumentes weden verdeutlicht. Das Instrument wird als Spiegelbild des Führungsstils dargestellt. , Abstract: Das konstruktive Mitarbeitergespräch wir kritisch analysiert, in Führungsstile eingeordnet und Hintergründe beleutet.Herkünfte von Führungsstilen werden betrachtet und die Kritik in den Kontext von allgemeiner Führung und Unternehmenspolitik gesetzt. Die Praxisseite wird dabei genauso berücksichtigt, wie der wissenschaftliche Diskurs.
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Maße: 21.0 x14.8 x0.2 cm
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