Demografischer Wandel im Unternehmen am Fallbeispiel "BREAK"

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der demografische Wandel ist in Deutschland vor allem in einer Veränderung der Bevölkerungsstruktur hin zu einer älteren Bevölkerung zu sehen. Die Lebenserwartung und das Durchschnittsalter steigen, es werden weniger Menschen geboren als diese sterben und insgesamt wird die Einwohnerzahl, obgleich des positiven Wanderungssaldos, sinken. Für Unternehmen bedeutet dieser Wandel in der Bevölkerungsstruktur, dass in Zukunft die Mitarbeiter im Schnitt älter werden und junge qualifizierte Mitarbeiter schwerer zu rekrutieren sind. In dieser Arbeit werden am Beispiel der fiktiven Firma BREAK einige Maßnahmen erarbeitet, wie dem demografischen Wandel in Unternehmen begegnet werden kann. BREAK sieht sich in den nächsten Jahren großen Herausforderungen gegenüber, da ca. 42 Prozent der Belegschaft, vor allem auch viele Führungskräfte, bereits über 55 Jahre alt sind. Damit diese Entwicklung keine negativen Auswirkungen auf das Unternehmen hat, sind Maßnahmen zu ergreifen, welche das Unternehmen BREAK zukunfts- und demografiesicher machen.