
von Robert Reuter
In den meisten Unternehmen ist die Personalarbeit noch nicht in der Gesamtstrategie verankert. Das HR-Management wird als bloße Servicefunktion betrachtet, sein Einfluss auf strategische Entscheidungen bleibt gering. Der Talente- und Fachkräftemangel könnte dazu führen, dass sich der Verzicht auf strategisches HR-Management teuer rächen wird. Die meisten Unternehmenslenker befürworten ein größeres Mitspracherecht der Personaler. Der Weg zum Businesspartner der Geschäftsleitung ist in Deutschland trotzdem immer noch besonders weit.
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