Emotional Engineer

Emotional Engineer - Wer spürt, gestaltet beschreibt eine neue Rolle in einer Arbeitswelt, die sich schneller transformiert, als klassische Strukturen Orientierung geben können. Christoph Goertz zeigt, warum viele Professionals heute zwischen Stabilität und Veränderungsdruck stehen - in Organisationen, die Transformation fordern, aber oft Unsicherheit sanktionieren. Und er formuliert eine Antwort auf die zentrale Frage unserer Zeit: Wie wird man wirksam in Systemen, die selbst noch nach Richtung suchen? In einer Zeit, in der Künstliche Intelligenz Prozesse automatisiert und Wissen skaliert, wird die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen und Richtung zu geben, zum entscheidenden Unterschied. Ausgehend von seiner eigenen Biografie - die Ausreise seiner Familie aus dem kommunistischen Polen, dem Aufwachsen zwischen kulturellen Realitäten, einer Karriere im technologiegetriebenen Telekommunikationsumfeld und dem Aufbau eines Spin-Outs im Silicon Valley - entwickelt Christoph Goertz das Leitbild des Emotional Engineer: eine Persönlichkeit, die technologische Kompetenz mit systemischem Denken und emotionaler Klarheit verbindet.Im Zentrum steht die Jumpstart-Methode - kein starres Programm, sondern eine strukturierte Denk- und Handlungsarchitektur mit 24 konkreten Shifts in drei Phasen: Bevor du dich bewegst, In Bewegung kommen, Wirken ohne zu drängen. Sie führt Leserinnen und Leser von der ersten Positionsklärung bis zur gesellschaftlichen Gestaltungsperspektive - praxisnah, iterativ und übertragbar in den eigenen beruflichen Alltag.Das Buch verbindet persönliche Erfahrung mit analytischer Klarheit und praxisnaher Struktur. Maria - Tech Lead in einem Logistikunternehmen - begleitet den Leser als Praxisspiegel durch alle drei Phasen der Jumpstart-Methode. Als Figur, in der sich die Zielgruppe wiedererkennt, und als lebendiger Beweis dafür, dass Veränderung nicht vom perfekten Moment abhängt, sondern vom ersten bewussten Shift. Es richtet sich an Professionals in technologiegeprägten Umfeldern, die nicht nur reagieren, sondern gestalten wollen. Es zeigt: Zukunft entsteht nicht durch Anpassung an Systeme - sondern durch Menschen, die Verantwortung übernehmen und neue Orientierung ermöglichen.