Firmen-Fitness

Vierzehn renommierte Interim Manager zeigen, wie Unternehmen in Deutschland wieder in Form kommen. Grundlage sind ihre Erfahrungen als Führungskräfte auf Zeit und eine Umfrage der Management-Community United Interim unter 550 Interim Managern, dokumentiert im United Interim Wirtschaftsreport 2026/27.Das Buch benennt, woran Firmen heute kranken - von Managementfehlern, Datenmüll und Klumpenrisiken über Bürokratie in Staat und Betrieb bis zu vernachlässigten Kunden - und zeigt konkrete Wege aus der Schieflage: konsequente Kundenfokussierung und modernes Business Development, den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung, zeitgemäße Führung und Antworten auf den Fachkräftemangel sowie die Erschließung neuer Märkte in Osteuropa, Asien und den USA. Analysen zu Maschinen- und Anlagenbau, Automobil- und Zulieferindustrie sowie Bauwirtschaft ergänzen den Blick auf die Schlüsselbranchen. Sieben Erfolgsfaktoren für 2027/28 fassen zusammen, worauf es jetzt ankommt: Optimierung, Digitalisierung, Automatisierung, Business Development, Kundenfokus, Adaptionsgeschwindigkeit und Resilienz. Drei Exkurse vertiefen die digitale Transformation im Vertrieb, das ungenutzte Potenzial des Standorts Deutschland und die Lage der Bauwirtschaft.Interim Manager gelten als »Seismographen der Wirtschaft«: Als temporäre Führungskräfte lösen sie im Laufe ihres Berufslebens mehr Aufgaben in mehr Organisationen als festangestellte Manager. Ein praxisnaher Leitfaden für Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer, Aufsichtsräte, Beiräte und alle, die Verantwortung für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens tragen.Mit einem Vorwort von Hang Nguyen, Generalsekretärin des Diplomatic Council, und einer Einführung des Herausgebers Dr. Harald Schönfeld. Reihe »Von Interim Managern lernen«.