Forschung zur "gefühlten Führung" mit Hilfe von Spiegelneuronen und Neurowissenschaften

Die erstaunlichste Entdeckung der Verhaltensneurowissenschaft ist die Erkennungsfunktion von Spiegelneuronen in weit verstreuten Bereichen des Gehirns. Italienische Neurowissenschaftler entdeckten sie zufällig, als sie eine bestimmte Zelle im Gehirn eines Affen beobachteten, die nur dann feuerte, wenn der Affe seinen Arm hob. Eines Tages hob ein Laborassistent eine Eistüte zum Mund und löste eine Reaktion in der Zelle des Affen aus. Dies war der erste Beweis dafür, dass das Gehirn mit Neuronen übersät ist, die nachahmen oder spiegeln, was ein anderes Wesen tut. Diese bisher unbekannte Klasse von Gehirnzellen fungiert als neuronales WLAN und ermöglicht es uns, uns in unserer sozialen Welt zurechtzufinden. Wenn wir bewusst oder unbewusst die Emotionen einer anderen Person durch ihre Handlungen erkennen, reproduzieren unsere Spiegelneuronen diese Emotionen. Gemeinsam erzeugen diese Neuronen ein unmittelbares Gefühl gemeinsamer Erfahrung. Spiegelneuronen sind in Organisationen besonders wichtig, da die Emotionen und Handlungen von Führungskräften die Mitarbeiter dazu veranlassen, diese Gefühle und Taten zu spiegeln. Diese umfassende Monographie gibt Ihnen eine detaillierte Vorstellung davon, wie Sie gefühlsmäßige Führung mithilfe von Spiegelneuronen und Neurowissenschaft verstehen und praktizieren können.