Future Talent (R)Evolution

Die Arbeitswelt gerät unter Druck: Generative KI, Demografie und ökonomische Schieflagen verschieben Aufgaben, Rollen und Einstiege. Das Angebot von Berufseinsteiger- und Junior-Positionen wird schwächer, Verweildauern sinken, Erwartungen jüngerer Generationen verändern sich – die klassische Karriereleiter verliert in Teilen ihre unteren Sprossen. Gleichzeitig agieren viele Unternehmen noch immer mit einem zu engen Talentbegriff, subjektiver Auswahl ihrer Potenzialträger und monolithischen Führungspfaden. Das kostet Produktivität, Nachfolgefähigkeit und Innovation.