
Hoshin Kanri wird seit Jahrzehnten von Toyota und führenden Unternehmen weltweit eingesetzt, um strategische Ziele und Lean-Initiativen nachhaltig umzusetzen.In diesem Buch zeigt Mohammed Hamed Ahmed Soliman - Professor für Industrial and Management Engineering, Berater internationaler Unternehmen und Autor zahlreicher Lean-Fachbücher - warum langfristiger Unternehmenserfolg nicht nur von Prozessen abhängt, sondern vor allem von Menschen, Führung und Unternehmenskultur.Die englische Ausgabe dieses Buches erreichte auf Amazon USA Bestseller-Rankings im Bereich Lean Management und strategische Unternehmensführung.Praxisnah und klar strukturiert erfahren Sie:- wie erfolgreiche Lean-Kulturen aufgebaut werden- warum Führung und Coaching entscheidend sind- wie strategische Zielausrichtung funktioniert- wie Motivation und Teamarbeit nachhaltige Ergebnisse erzeugen- wie Unternehmen kulturellen Wandel erfolgreich umsetzenHoshin Kanri verbindet Lean Leadership, strategische Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung zu einem modernen, praxisorientierten Managementansatz für Unternehmen jeder Größe.
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