Länderübergreifende Timing-Strategien des internationalen Markteintritts

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: International Management / Internationales Management, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Umfang 8 Seiten, mit Verzeichnissen 17 Seiten Quellen 37, ausschließlich Literaturquellen, keine davon älter als 11 Jahre (Jahr 2000), ausführliche Zitierweise: 48 Fußnoten , Abstract: Inhaltsverzeichnis IAbkürzungsverzeichnis IIAbbildungsverzeichnis III1 Einleitung 11.1 Problemstellung 11.2 Zielsetzung 11.3 Gang der Untersuchung 22 Länderübergreifende Timing-Strategien 22.1 Begriffsbestimmung 22.2 Wasserfall-Strategie 22.3 Sprinkler-Strategie 32.4 Kombinierte Wasserfall-Sprinkler-Strategie 43 Kritische Betrachtung der länderübergreifenden Timing-Strategie 53.1 Kritische Betrachtung der Wasserfall-Strategie 53.2 Kritische Betrachtung der Sprinkler-Strategie 4 Fazit 84.1 Zielerreichung 84.2 Perspektiven 8Literaturverzeichnis 9