Marketingstrategien für ein Fitnessstudio. Preismanagement, Kooperationen, Corporate Identity, Strategische Analysemethoden und Marktfeldstrategien

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Marketing II, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach Porter üben fünf Wettbewerbskräfte Einfluss auf die Rentabilität und die Marktattraktivität für ein Unternehmen. Als Wettbewerbskräfte werden dabei die Verhandlungsstärke der Lieferanten, Bedrohung durch neue Anbieter, die Verhandlungsstärke der Abnehmer, Bedrohung durch Ersatzprodukte und die Rivalität der Wettbewerber einer Branche genannt. Tm Folgenden werden mithilfe des Five-Forces Modell nach Porter, die Wettbewerbskräfte, die auf das Unternehmen Freeletics wirken, analysiert. Zudem wird eine SWOT-Analyse in Bezug auf das Unternehmen Freeletics GmbH durchgeführt. Hierbei werden die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken er- mittelt und gegenübergestellt. Dort, wo Fitness-Apps ihre Schwächen aufweisen, kann ein stationäres Fitnessstudio mit Stärken punkten. Die größte Schwäche von Fitness-Apps sind fehlende qualifizierte Ansprechpartner vor Ort, Service- Dienstleistungsqualität und die individuelle Trainingsgestaltung für jeden einzelnen Nutzer. Hier kann kompetentes Fachpersonal eines Fitnessstudios punkten und haben somit eine verbesserte Bindung zum Kunden. Der Trend zeigt jedoch, dass immer mehr Nutzer auf Apps umsteigen. Deshalb gilt es dem Trend nachzugehen und eine eigene App in das Studio zu integrieren um einen möglichen Mitgliederrückgang zu vermeiden. Dies hat für den Nutzer ebenfalls einige Vorteile wie zum Beispiel die Dokumentation des Trainingsstandes, der Körperzusammensetzung oder kurzum des gesamten Fortschrittes. Dies kann dazu führen das Kunden durch die Sichtbarkeit ihrer Erfolge auf ihrem Smartphone motivierter sind ins Studio zu gehen und dem Fitnessstudio als Mitglied dauerhaft erhalten bleiben.