Meine umsetzbare Konzeption der log-time Runde 3

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, Fachhochschule Vorarlberg GmbH , Sprache: Deutsch, Abstract: Durch das Planspiel am Beispiel der Firma Logtime wird deutlich wie viel Einfluss ein Unternehmen auf hohe Bestände, die Qualität seiner Produkte, sowie lange Durchlaufzeiten haben kann. Unstrukturierte Prozesse und Arbeitsabläufe können die Bestände und die damit verbunden Kapitalkosten sehr schnell ansteigen lassen. Eine Produktion, die nicht an die Nachfrage der Kunden geknüpft ist, wird früher oder später in einer Überproduktion enden. Sind die einzelnen Arbeitsstationen unkoordiniert angeordnet, so entstehen Wartezeiten, unnötige Bewegungen der Arbeiter und lange Transportwege. Als Folge hiervon werden die Durchlaufzeiten der einzelnen Produkte verlängert. Alle diese Faktoren sind die Folge von unorganisierten Arbeitsabläufen in Unternehmen und verschwenden unnötige Ressourcen und Kapital. Da der Konkurrenzdruck immer weiter ansteigt, sollten sich die Unternehmen Gedanken machen, wie den einzelnen Verschwendungen entgegen gewirkt werden kann.