Methoden der Entscheidungsfindung: PERT/CPM-Netzwerk

Das PERT/CPM-Netz ist ein im Projektmanagement häufig verwendetes Instrument, das produktive Vorteile bei der Organisation und Steuerung von Unternehmen ermöglicht. Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, die Methoden der Entscheidungsfindung in Netzwerken zur Verbesserung der industriellen Produktion anzuwenden und die in einer explorativen Fallstudie erzielten Ergebnisse zu belegen. Die Datenerhebung erfolgte durch Interviews mit dem Manager und den Mitarbeitern, die am Herstellungsprozess einer Keramikindustrie beteiligt sind, sowie durch visuelle Beobachtung vor Ort, um mögliche zusätzliche Informationen zu erhalten. Mit Hilfe dieser Studie konnte eine bessere Planung und Produktionskontrolle erreicht werden. Außerdem konnten Verluste reduziert und Probleme identifiziert werden, die den Prozess stören und die Kosten erhöhen.