Myagkiy menedzhment. Kak privlekat luchshih, razvivat sposobnyh i rukovodit effektivno

Pochemu vse hotyat voyti v IT? Potomu chto tam rabotayut pravila «myagkogo menedzhmenta», a rabotnik — ne rab, a klient! Prodayte svoyu rabotu sotrudniku, stante sverheffektivnym menedzherom i privedite svoyu kompaniyu k uspehu! V etoy knige veduschih issledovateley v oblasti chelovecheskih resursov, chimi uslugami polzuyutsya topovye rossiyskie kompanii i komandy — Igorya Niesova i Ekateriny Tyshkovskoy — vy naydete sistemnye otvety na glavnye voprosy upravleniya personalom. Kak privlekat luchshih i razvivat sposobnyh? Kak stavit tseli vnutri kompanii/komandy? Kak upravlyat sotrudnikami na osnove ih silnyh storon? Kak motivirovat, vovlekat i sozdavat pozitivnyy opyt? Pochemu samorealizatsiya sotrudnika vliyaet na uspeh kompanii? Kakovy sistemnye zakony vzaimootnosheniya mezhdu rabotnikom i rabotodatelem? Kak sohranyat produktivnye otnosheniya s rabotnikom maksimalno dolgo? Sama postanovka etih voprosov podskazyvaet, chto eto printsipy myagkogo upravleniya, myagkogo menedzhmenta, za kotorym buduschee i zalog protsvetaniya lyuboy organizatsii! S etoy knigoy vy: nauchites ispolzovat sovremennye metody upravleniya personalom; postroite krepkuyu korporativnuyu kulturu; povysite effektivnost i vovlechennost sotrudnikov; poymete, kak sozdaetsya brend rabotodatelya i zachem eto nuzhno.