Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

Leistungsverbesserung und Wettbewerbsvorteile durch umfangreiche Prozessoptimierung für Produktions- und Logistikunternehmen: Auch in der 2., neu bearbeiteten und erweiterten Auflage betont der Autor pragmatische Ansätze, Werkzeuge und Methoden sowie praxiserprobte Vorgehensweisen für die Umsetzung. Er stellt den Methodenwerkzeugkasten aus den verschiedenen Optimierungsphilosophien vor und bewertet ihn: Lean Production, Supply Chain, Six Sigma, Kontinuierliche Verbesserungsprozesse und Theory of Constraints. Prozessanalysemethoden, wie ARIS, Wertstromanalyse und das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR) ergänzen sein Buch. Zwei Projektbeispiele aus der Beratungspraxis des Autors zeigen die Ergebnisse komplexer Veränderungen.