Risiko- und Entscheidungsanalyse im Risikomanagement für Unternehmen

Dieses praktische Buch stellt die Anwendungen der Risiko- und Entscheidungsanalyse im Risikomanagement für Unternehmen vor. Das Buch richtet sich an erfahrene Risikomanager, Risikoanalytiker, Finanzrisikomanager und Studenten der entsprechenden Fachrichtungen. Die Risikoanalyse wird in angewandt: Einführung eines neuen Produkts in der Produktion, optimale Preisstrategie im Marketing, Cashflow- und Kapitalwertprojektion in der Bergbauindustrie und Rentabilität in der Spitzentechnologie. Die Entscheidungsanalyse wird näher erläutert: Entwicklung eines neuen Medikaments in der pharmazeutischen Industrie, Ölbohrung in der Erdölindustrie, Einkaufsstrategie in der verarbeitenden Industrie und Angebotsabgabe für einen Auftrag in der Technologieindustrie. Dank der Sensitivitäts- und Was-Wäre-Wenn-Analyse stellt die Risiko- und Entscheidungsanalyse ein wesentliches Instrument für Verbesserungen des Risikomanagements in Unternehmen dar. Abschließend stellte Bernstein fest: "Das Risiko wird immer da sein, deshalb müssen wir viele interessante Instrumente erforschen, die uns helfen können, Risiken zu kontrollieren, deren Eingehen wir nicht vermeiden können" (Bernstein und Damodaran 1998). Die in diesem Buch vorgestellte Methode ist ein solches Instrument.