Spiral'naya dinamika dlya biznesa. Kak sozdat' sil'nuyu i bystruyu kompaniyu

Sergey i Viktoriya Behterevy zanimayutsya spiralnoy dinamikoy bolee devyati let. Oni adaptirovali dlya Rossii i usilili klassicheskuyu kontseptsiyu Dona Beka. Na etoy osnove avtory sozdali prakticheskie instrumenty, kotorye pomogli sotnyam kommercheskih i nekommercheskih rossiyskih i zarubezhnyh organizatsiy. Avtory obyasnyayut, kak primenenie spiralnoy dinamiki pozvolyaet uspeshno spravlyatsya s takimi bolyami organizatsiy, kak nevovlechennost personala, byurokratiya, vygoranie liderov, konflikty mezhdu podrazdeleniyami, bessmyslennost raboty i mnogie drugie. V knige opisan poshagovyy plan razvitiya biznesa v sootvetstvii s temi tselyami, kotoryh hochet dobitsya kompaniya. A esche mozhno uznat, kak: rukovodit tak, chtoby sotrudniki sami zakryvali zony bezotvetstvennosti, uluchshali protsessy i reglamenty, predlagali idei; menyat otnoshenie personala ot sabotiruyuschego k vovlechennomu; predotvraschat ili bezboleznenno perezhivat krizisy; pereyti ot avtoritarnogo menedzhmenta k samoupravlyaemoy organizatsii.