
von Georges Hathry
Dieses Buch stellt einen Ansatz für die kommerzielle Entwicklung Ihres Unternehmens vor. Sie werden Methoden und Werkzeuge für die Steuerung der Geschäftsleistung entdecken und Wege zur Verbesserung Ihres Akquisitions- und Verkaufsprozesses aufzeigen. Es enthält Fallbeispiele, die Ihnen die Umsetzung der vorgeschlagenen Methoden erleichtern. Sie finden Antworten auf folgende Fragen: Wie bauen Sie Ihr Netzwerk von Interessenten auf? Wie definieren Sie Ihre Verkaufsziele? Wie fordern Sie Ihr Verkaufsteam heraus? Wie planen, überwachen und steuern Sie Ihre Verkaufsaktivitäten?
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