Strategien zur Mitarbeiterbindung und Rekrutierung. Generationenvergleich und Arbeitszufriedenheit bei der Poseidon AG

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Fallstudie liegt darin begründet, das Konzept der Arbeitszufriedenheit vorzustellen. Die Ergebnisse sollen dem Unternehmen die Relevanz der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter näher zu bringen und die Folgen aufzuzeigen, welche mit der Unzufriedenheit der Mitarbeiter einhergehen kann. Des Weiteren werden praxisnahe Strategien für die "Poseidon AG" entwickelt, um qualifiziertes Personal zu akquirieren und an das Unternehmen, mit Hilfe des Konstruktes der Arbeitszufriedenheit, langfristig zu binden. Zunächst wird die Ausgangssituation des Themas der Fallstudie dargelegt. Inhalt des ersten Kapitels sind zudem die Problemstellung sowie Zielsetzung und Vorgehensweise. Mit dem zweiten Kapitel beginnt der inhaltliche Teil dieser Fallstudie. Hier werden zunächst die theoretischen Grundlagen behandelt, die Konzepte der Arbeitszufriedenheit thematisiert und ein Generationenvergleich zwischen der Generation Y und Z vorgenommen. Zur vollständigen Übersicht werden zudem die Generationen der Babyboomer und X vorgestellt. Nachfolgend werden in dem Kapitel vier die Handlungsmöglichkeiten der Poseidon AG aufgezeigt und in dem darauffolgendem Kapitel anhand eines Maßnahmenplanes der Personalbeschaffung verdeutlicht. Das Fazit sowie ein Ausblick des Themas stellen das Ende der Fallstudie dar.