Systemische Unternehmensberatung

Die Autoren erläutern die zentralen Modelle und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden. - Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen? - Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant? - Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich? - Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung? - Warum bildet man "systemische Schleifen"? Klare und überzeugende Antworten finden die Leser in diesem Buch.