Veränderungen von Organisationen vor dem Hintergrund von Ressourcenabhängigkeiten

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Fachbereich Wirtschaftswissenschafte), Veranstaltung: Personalwirtschaft VI: Reorganisationen in Non Profit Organisationen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt die Ressourcenabhängigkeit von Nonprofit-Organisationen am Beispiel der Resource Dependence Theorie dar. Es werden Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen herausgearbeitet, die Resource Dependence Theorie dargestellt und erläutert sowie die Bedeutung und die Erklärungskraft der Theorie auf den Untersuchungsbereich eruiert.