Virtueller Newsroom

Kommunikation wird digitaler, hybrider, datengetriebener und zunehmend durch Künstliche Intelligenz unterstützt. Das Buch zeigt, wie sich das Corporate-Newsroom-Modell zum virtuellen Newsroom weiterentwickeln lässt. Im Mittelpunkt stehen klare Strukturen, Rollen, Prozesse und Workflows sowie die Voraussetzungen für virtuelle Zusammenarbeit. Praxisbeispiele aus Organisationen zeigen, wie diese Transformation gelingen kann und wie auf dieser Basis Daten und KI sinnvoll in die Kommunikationsarbeit integriert werden können. Der Inhalt Corporate Newsroom als Organisationsmodell Vom Corporate Newsroom zum virtuellen Newsroom Strukturen, Rollen, Prozesse und Workflows Hybride Zusammenarbeit und neue Arbeitswelten Daten und Künstliche Intelligenz im Newsroom Praxisbeispiele aus Organisationen Vom virtuellen Newsroom zum KI- und datengestützten Medienhaus Die Zielgruppen Kommunikationsverantwortliche, Führungskräfte und Newsroom-Manager:innen in Unternehmen und Organisationen Studierende und Lehrende aus Kommunikation, Medienmanagement, Digitalisierung und Organisationsentwicklung Die Autoren Dieter Brader arbeitet an der Schnittstelle von Digitalisierung, Organisationsentwicklung, Künstlicher Intelligenz und Kommunikation. Er begleitet Organisationen bei Innovation und Transformation und lehrt Digital Business und Digital Newsroom. Christoph Moss ist Professor für Kommunikation und Marketing und Begründer des Corporate-Newsroom-Modells. Er begleitet Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung von Newsroom-Strukturen.