Entscheidungsarchitektur

Warum kluge Menschen unter Druck schlechte Entscheidungen treffen – und wie Führung das verhindert. Unter Zeitdruck, mit unvollständigen Informationen und hoher Verantwortung werden Entscheidungen instabil. Das liegt selten an fehlender Kompetenz, sondern an der Struktur, in der entschieden wird. Anhand eindrucksvoller Fallstudien aus Luftfahrt, Medizin und Wirtschaft zeigt Dr. Nina Psenicka, welche Denkfehler und Stresseffekte Entscheidungen verzerren – und wie Organisationen eine stabile Entscheidungsarchitektur aufbauen. Das Buch bietet: - Fünf Prinzipien stabiler Entscheidungen - 30 Fallstudien und 10 Führungsimpulse - Eine Entscheidungs-Checkliste für Führungskräfte Band 1 der Hochleistungs-Trilogie. Weitere Bände: Energie für Hochleistung (Band 2) und Führen wie im OP (Band 3). Dr. Nina Psenicka ist Oralchirurgin, Keynote-Speakerin und Begründerin der Leistungsarchitektur. Sie war langjährig Leiterin einer Klinikabteilung und begleitet Führungskräfte darin, unter Druck klar und leistungsfähig zu bleiben.