
Die Migration von SEM-BCS zu BCS-S/4HANA ist kein reines IT-Upgrade, sondern ein umfassendes Transformationsprogramm für die Konzernkonsolidierung. SAP stuft SEM-BCS in S/4HANA als nicht mehr strategisch ein und empfiehlt für S/4HANA den Wechsel auf Group Reporting; alternativ steht für BW/4HANA-zentrierte Szenarien BCS/4HANA zur Verfügung. Der Projekterfolg hängt vor allem von vier Faktoren ab: sauberer Architekturentscheidung; fachlicher Harmonisierung vor Migration; kontrollierter Daten- und Historienübernahme; belastbarer Reconciliation zwischen Alt- und Zielsystem. Empfohlen wird ein phasenorientiertes Vorgehen mit Assessment, Sollkonzept, Mapping, technischer Migration, Paralleltest, Cutover und Hypercare. Die Datenmigration von SEM-BCS in eine moderne SAP-Konsolidierungszielarchitektur ist ein fachlich-technisches Transformationsvorhaben. Das Vorhaben ist dann erfolgreich, wenn nicht nur Daten technisch geladen, sondern fachlich korrekte Konsolidierungsergebnisse im Zielsystem nachweisbar erzeugt werden. SAP selbst differenziert dabei klar zwischen Group Reporting als strategischer S/4HANA-Lösung und BCS/4HANA als BW/4HANA-basierter Alternative.
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