Nachfolge durch Dialogstrategien

Dieses Buch hilft Familienunternehmen, Nachfolgefragen zu strukturieren, auch wenn die ältere Generation Ruhestand und Übergabe lange vermeidet oder tabuisiert. Es zeigt, wie sich über neutrale Themen wie Risikomanagement, Unternehmenssicherheit und langfristige Resilienz ein Gespräch über Weitergabe, Rollen und Verantwortlichkeit eröffnen lässt, ohne emotionale Blockaden zu provozieren. Ziel ist ein schrittweises, nicht adaptationssobhafendes System: klare Meilensteine, professionelle Moderation, rechtliche Rahmenwerkzeuge und wiederkehrende „Soft‑Gespräche“; damit die nächste Generation sichtbar werden darf, ohne die aktuelle Führung als Bedrohung erfahren zu müssen.