Praxis Kommunikation 4/2026 Einzelheft

Den Widerstand wachrüttelnProvokative Ansätze im Coaching.VON CHRISTA NEUHAUSDer freundliche TabubruchWie Farrellys Methode den Weg für echte Veränderung freimacht und warum Coachessich trauen dürfen.VON TANJA KLEINKommt einfach. Wir starten bei null!Der Coachingmarathon holt Provokative Interventionen auf die Bühne. Ein Interviewmit CHARLOTTE CORDES und FLORIAN SCHWARTZ.Der heilsame StörfaktorWann eine Provokation im Coaching ein Denkmuster löst und wann sie verletzt.VON INGRID GERSTBACHWo weichst du dir gerade aus?Provokation im Coaching muss nicht härter, sondern genauer werden. Wie eine gute Störung Klient:innen an den Punkt führt, an dem sie sich beim Ausweichen ertappen.VON THIERRY BALLBitte stören!Warum zu viel Empathie im Coaching manchmal einfach nur nett ist. Und nett selten hilft.VON HORST LEMPARTCoaching mit Provokativen „Nadeln“Wie Coaches Klient:innen dabei unterstützen, sich selbst auf die Schliche zu kommen, hinderliche Denkweisen humorvoll zu entlarven und ihre Stärken voll auszuspielen.VON CLAUDIA SIMMERLWas wäre, wenn wir gar nichts sagen würden?Eine Provokation für Coaches.VON ROBERT BISWAS-DIENERDie lautlosen EnergieräuberProvokative Musterunterbrechung durch die „Stille To-do-Liste“.VON HEIKE HACKERaus aus dem inneren StillstandWie du durch Klarheit und mutige Fragen Klient:innen wieder ins Handeln führst.VON LAURA JÄNICKEBist du gestört?Warum ungeplante Ereignisse ein Geschenk und eine willkommene Abwechslung sein können.VON THOMAS A. COUCOULISMit den Händen denkenWarum LEGO® SERIOUS PLAY® im Teamcoaching wirksam irritieren kann.VON TATJANA OESTREICHERWas ist eigentlich ein Problem?Interdisziplinäre, schulenübergreifende Perspektiven.VON MONIKA ZIMMERMANNJenseits der GlückspflichtPositive Psychologie im Coaching zwischen gelingendem Leben und Selbstoptimierung.VON ALMA DREKOVIĆTempo erzeugt DistanzBeschleunigung verspricht Produktivität, erzeugt aber oft Unsicherheit, Missverständnisse und Distanz. Was Teams brauchen, um wieder in echtenKontakt zu kommen.VON FRANK KELLENBERGGefragt statt gegoogeltWie Sie als Coach im KI-Zeitalter gefunden und empfohlen werden.VON MIA QUICKWenn Teams mich nicht wollenWas passiert, wenn Teamentwicklung auf Widerstand, Manipulation und Führungsvakuum trifft.VON MARION BREDEBUSCH